Mieten Sie einen "Manager auf Zeit", der Ihr Softwareprojekt durchzieht. Ich manage gerne grosse internationale Teams und bin vor Ort taetig. Projektsprache englisch oder deutsch. Erfahren in der Sanierung von Krisenprojekten. Fuer weiter Informationen senden Sie mir bitte eine Email - ich rufe gerne zurueck.

 

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Unser Dienstleistung:

Change Management, Transformationsmanagement

Komplexes Infrastruktur und IT-Management

Krisen - Management, Interimsmanagement

Mergers and Aquisitions 

Outsourcing, Rollout, Operations, Shared Services, Help Desk Implementation

Service Level Agreements

Top Management Consulting

Social Media, Web 2.0

Technologische Gebiete:

Telematik, Flughäfen, EBusiness, Banken, Versicherung, Telekom´s, Shared Services

Verfügbar:

Auf Anfrage - bitte schreiben Sie eine Email an info@software-project.de

Scope:

Consulting,Interimsmanagement
Transformation and Changemanagent,
Outsourcing, Outcarving
Intelligent Traffic - Telematics
(Road, Air, Train)
Financial Services
Bank & Insurcances
Industry

Project Historie:

2009 - 2010 Chinese Highways

China

Beeratung von Chinesischen Autobahnbetreibern betreffend Telematik in den Provinzen Hubei, Zhejiang and Shanxi, Technologietransfer, Aufbau von Joint ventures
2008 - 2009 Siemens CIO

CarveoutmanagerfürdasAusgliedern von SEN aus dem SIEMENS -Konzern in Zentral- und Osteuropa. Rund 2000 Mitarbeiter.5 Mio Euro Budget.
2007 - 2007 Shared Services

Shared Services - Transformation und Change  Management - Weltweiter Rollout neuer Standardisierter Services, SLA´s und IT-Prozesse. Global Production Centers fuer It-Services.Kostenersparnis ca. 30 %.
2006 - 2006 Project Design und Management Tool

Design und Beratung für ein neues Modellierungs-Tool für Projekte fuer alle SIS - Mitarbeiter. Design von Business Prozessen. Implementiert wurde in Eclipse.
2006 - 2006 PEA - Thailaendischer Energieversorger

Integration von existierenden Softwareplattformen basierend auf TIBCO. Sublieferantenmanagement und Verhandlung mit dem Kunden.
2005 - 2005 Hydro One Proposal Management


Design und Rollout einer neun unix-Basierten Platform für globale Bank - Applikationen

2005 - 2005 Hydro One Proposal Management


 

Siemens

Design und Rollout einer neun unix-Basierten Platform für globale Bank - Applikationen

 

 

Proposal Manager fuer das Hydro One Smart Meterin Projekt in Toronto / kanada. Ersatz von 1.200.000 Stromzaehlern in Ontario Canada durch intelligente Zaehler (smart meters). Ausrollen eines neuen Netzwerkes und implementieren von Breitbanddiensten.

2005 - 2005 Data Warehouse offshoring Projekt consulting


Siemens

Data Warehousing und Geschäftsplanung / Controlling. Implementierung durch offshoring Firmen in Indien.   
2004 - 2004 ASPECT - Siemens Cooperation


Siemens

Projektmanager für das Konsortium SiemensAspect. Schaffen einer neuen Produktlinie mit ASPECT - CAll Center Loesungen und Siemens Hipath - Switches.     
2003 - 2004 ASFINAG - VMIZ (Verkehrsmanagement fuer das Oesterreichische Autobahnnetz)

Österreichische Strassenfinazierungs AG
Heusch Boesefeld
Siemens

Projektmanager fuer das Konsortium SiemensHeusch – Boesefeldt. Ziel ist der Aufbau einer Verkehrsmanagement Zentrale in Wien und der dazugehoerigen Aussenanlagen in ganz Oesterreich fuer den Oesterreichischen Autobahnbetreiber. (ASFINAG). Projektvolumen 8 Mio Euro. Totales Volumen inkl. Aussenanlagen 200 Mio Euro.           
2000 - 2003 Siemens Center of E-Excellence (CIO) Consulting / Projektmanagement

Siemens
I2
SAP
Commerce One

Erarbeitung von Grundlagen fuer die Transformation der  Siemens AG weltweit in eine E-Business Company, Praesentationen fuer den Siemens-Vorstand. Design und Organisationsplanung fuer PMO ( / TMO (Projectmanagement Office / Transformation Management Office). Aufbau eines Backoffice zum Management der E-Business Lead Projekte (ca. 40) und E-Business Projekte (ca 250) weltweit. Zustaendiger Manager fuer die Website www.siemens.com. Mitarbeit bei diversen Teams, z.b. SLA (System Level Agreements) und Marktplaetze.

2000 - 2000 Deutsche Bank / Dresdner Bank Consulting

Deutsche Bank
Dresdner Bank

Erarbeitung eines Konzeptes zum Aufbau einer Outsourcing Company (Fuer Geldausgabeautomaten, Kontoauszugdrucker, ..)  fuer die Deutsche Bank und die Dresdner Bank als Outsourcing - Projekt  und spaeteres Gruenden einer Spin - off Company.
1999 - 2000 Siemens ICN Produktmanager

Siemens

Fuer Siemens ICN Produktmanager fuer einen Systemkonfigurator, Auslieferung und Betreuung in 64 Laendern. Prozessdesign fuer Rollout, Training, Migration. 
1999 - 1999 Program Manager fuer das DCD - Projekt, dass die Geldausgabeautomaten der 3 groessten deutschen Banken harmonisierte

Deutsche Bank
Dresdner Bank
Commerzbank

Das Ziel des Projektes DCD der 3 groessten deutschen Banken (Dresdner Bank, Commerzbank, Deutsche Bank) war das effiziente Betreiben der Geldausgabeautomaten - Volumen 1.3 Milliarden DM (ca 750 Millionen Euro), 12 Teilprojekte.
1998 - 1999 Program Manager fuer WestLB - Corporate Network

West LB
EDS

Program Manager fuer die  WestLB, die groesste Landesbank Deutschlands in Duesseldorf zum Aufbau eines Corporate Netzwerkes - Projektgroesse 170 Mitarbeiter, 17 Teilprojekte Projektsprache englisch. Konsortium EDS-SIEMENS (Windows NT, Lotus Notes, Frame Relais Network).
1997 -1998 Project Manager fuer Siemens PN Logistics

Siemens

Logistikprozesse fuer PN (private Networks) bei Siemens Muenchen. Weltweiter Logistikservice fuer Siemens Telekommunikationsprodukte.
1996 - 1997 BNFL Program Manager fuer die Sellafield Nuclear Mox Plant

Britsh Nuclear Fuel Limited
Siemens

Fuer BNFL  technischer Projketleiter Sellafield MOX- Plant fuer KWU Karlsruhe und Siemens Manchester. Ca. 30 Projektmitglieder. Projektsprache englisch.
1995 - 1996 AAHKG Leiter des Test Teams

Siemens
Hong Kong Airport

Baggage Handling fuer den Check Lap Kok Airport Hong Kong.
1994 - 1995 Consulting and Project Management fuer Mannheimer,  Badische Beamtenversicherung 

Badische VersicherungMannheimer Versicherung

Fuer Mannheimer Versicherung und Badische Beamtenversicherung - Implementierung von Standardprozessen und Software fuer Versicherungen (Mannheim und Karlsruhe).
1994 APA Consulting

Austria Presseagentur

Austrian Press Agentur, Aufbau einer Datenschnittstelle zu Agenturen fuer die Austria PresseAgentur.
1994 German Telekom - Projektmanagement fuer ein Client - Server Projekt

Deutsche Telekom

fuer die Deutsche Telekom in Bochum.
1991 -1992 Allianz Insurance - Performance Tuning Task Force

Allianz

Performance Tuning fuer die globale Versicherung Allianz.
1990 Lufthansa - Consulting

Lufthansa Airline

fuer eine Deutsche Fluglinie fuer ein neues Papierloses Ticket sowie Bezahlung mit Smartcards.
1988 - 1993 KWU - Consultig and Projectmanagent

Siemens

fuer KWU - Kraftwerksunion (jetzt Siemens PG) fuer ein grosses CIM-Projekt in NRW mit den Hauptthemen CAE, CAP, PPS, CAQ fuer Siemens PG.
1987 German Telekom - Methology Consulting

Deutsche Telekom

fuer Deutsche Telekom in Darmstadt und Dortmund.
1985 - 1986  Software AG - technischer Manager beim Aufbau der OEsterreich Filiale 

Software AG

fuer die Software AG - Aufbau technischer Bereich der OEsterreich - Niederlassung. 
1984 Siemens PSE Projektmanager

Siemens PSE

fuer Siemens PSE Management der Entwicklung von Telekommunikationssoftware.
1983 Deutsche Bank - Consulting

Deutsche Bank

fuer die Deutsche Bank Heterogene Netzwerke, Configuration Management, EDP - Automatisierung / Netzwerkmanagement, Softwareverteilung und Archivierung.
1981 - 1982 Consulting fuer Distributed Dataprocessing

Helaba

Helaba, Mainzer Tagblatt, egypt Government.
1976 -.1981 Projectmanager fuer System Software (Operating Systems)

Siemens PSE

fuer Siemens PSE Entwicklung fuer Mainframes, Betriebssysteme, TP-Monitors, Databanken.
1972 - 1976 Siemens - Software Developer

Siemens PSE

bei Siemens PSE Entwicklung von Software zur Optimierung von automatischen Wire Wrap Verdrahtungen.


Last update: 09.02.2015 17:19:00
   

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